2018.12

お釈迦様のエピソードです。   あるところに、お釈迦様が多くの人たちから尊敬される姿を見て…ひがんでいる男がいました。　 「どうして、あんな男が　みんなの尊敬を　集めるのだ。　いまいましい。」　男はそう言いながら、お釈迦様をギャフンと言わせるための作戦を練っていました。　　　ある日、その男は、お釈迦様が毎日、同じ道のりを散歩に出かけていることを知りました。　　そこで、男は散歩のルートで待ち伏せして、群集の中で口汚くお釈迦さまをののしってやることにしました。　　「お釈迦の野郎、きっと、おれに悪口を言われたら、汚い言葉で言い返してくるだろう。　その様子を人々が見たら、あいつの人気なんて、アッという...

貴方はシゴトとは、どう書きますか？もちろん、シゴトとは仕事と書きます。ただ僕は「仕事」ではなく、あえて「志事」と書きたいんですね。何故なら、志がすべての源であると思うから。「事」に「仕える」シゴト(仕事)ではなく、「志」を持って「事」にあたるシゴト(志事)がしたいと思うから。    志は、恥を知るところから始まります。なにを恥と思い、なにを恥と思わないのか、そこがズレると志は立ちません。最近、自分の「悔しい想い」を見て見ぬふりする子が結構います。それを恥とするかは別として、ただ自身の感情に反応出来ない若い子は本当不憫に感じます。    志を成すなら福があり、そこか...

人のあらゆるタイプの失敗は、共同感覚が足りないことによるものがほとんどです。 人とつながる力、共に生きる力、共に働く力、相手の立ち位置からの理解力。そこで人の成長度合いがわかります。 アドラーの言葉。 “成果が出るのは、「個人の優越」という目標から離れ、他者とのつながりのなかで人生を解こうとする者だけ ” とても分かりやすい一文です。ジェラシー・劣等感・妬み・あせりこれらの感情を抱えているうちは、望む成果は出ないでしょう。劣等感や優越感で苦しめられるとき、それは貴方の誰かとつながる力が弱っているサインです。意識したいのは、目の前に問題や課題が起きた時、1人で抱えないこと。  &nbs...

例えば、貴方が社長だったり、お店の店長だったり…部長だったり課長だったりしたならば、貴方はどちらを優先しますか？「 数字をあげる人材 or 価値観を共有できる人材」今の自分のあり方を見直しながら、例えば人材を次の4タイプに分けてみる。タイプ１:誰にとっても希望の星。金銭的にもほかのどんな面においても業績をあげ、貴方と価値観を共有している。…ビジネスパートナーと呼べる財産ですねぇ。タイプ２:タイプ１とは真逆の存在。義務を果たさず価値観も共有しない。…長くはもたないですねぇ。タイプ３:一生懸命努力し、果たせない責務もあるが、人々との関係は良好で、価値観も共有する。…彼らは二度目のチャンスを得るに値する。タイプ４:数字的な結果は...